火炬能源公司召开2025年上半年经营运行分析会

   7月28日，火炬能源公司召开2025年上半年经营运行分析会。公司党委书记、董事长李玉柱，党委副书记、总经理须亮参加会议并讲话，公司领导班子成员参加会议。

   会上，生产经营部、财务会计部、销售总公司、质量管理部负责人分别就上半年专业运行情况进行汇报，并提出下一步工作措施建议。

   李玉柱深入分析了当前形势和存在问题，并就进一步提振精神、改进作风，打好“十四五”规划收官战提出要求。一是压实初心使命首责，确保年度重点科研生产任务圆满完成；二是强化履职尽责，领导干部要把实现年度指标作为基本职责抓好落实；三是加大“两金”压控力度，按时达成既定目标；四是真抓实干，对标对表全面降本增效；五是高压管控、体系管理、分层审核、扎实落地，确保整体实物质量稳定；六是加强合规内控管理，有效防范经营风险；七是强化作风提升，以扎实的工作作风提升工作质效；八是筑牢“底板工程”，毫不松懈抓好安全环保、质量、保密、防大汛等工作；九是精心组织谋划，做好“十五五”规划编制；十是认真贯彻上级会议精神要求，全级次“一盘棋”，党政同责、齐抓共管，强化党建引领保障，凝心聚力实现全年各项目标任务，坚决打赢“十四五”规划收官战。

   须亮对下阶段重点工作进行强调部署。一是明确目标、务实举措、强化监控、抓实对标，确保完成年度各项经营指标；二是严格执行安全环保、质量管理相关程序规定，开展“回头看”并对发现问题逐项拉条挂账销账，为实现全年目标任务夯实基础；三是加快推动新区产能释放，抓好牵引产线搬迁、高功率电池研制、新能源市场突破等重点工作；四是统筹谋划推动，确保“十四五”收好官、“十五五”开好局。 

   副总经理丁广波、总会计师周杰、副总经理夏美学，分别对“十五五”规划编制和新区提升、“两金”压控和主要经营指标完成、暑汛期安全生产和作业环境提升等工作作出部署。

   公司各单位党政负责人、财务负责人参加会议。